Halatuju Universiti

Akhi OY telah memulakan bicara, baik sekali concernnya itu. Ana pun terfikir lama juga tapi teragak agak nak cakap sebab rasa diri pun taklah secemerlang mana. Ana pun rasa begitu selepas bekerja di UTM( banyaknya mengajar pelbagai level, mentadbir total 8 thn, menyelia projek/tesis, sedikit sangat reseach dan penulisan) dah hampir 30 thn, sejak pimpinan baru ni ana rasa agak kelainan banyak wawasannya dan cemas juga dgn beberapa idea dasar beliau misalnya anologi beliau, kita buat pisau harga 500 ringgit satu berkualiti tinggi, sedikit shj yg mampu beli, untung besar, rather than buat banyak pisau harga 5 ringgit satu, tak ada/rendah kualiti, ramai mampu beli, untung sedikit ; student datang ramai tapi belanja 2/3 ratus per sem berbanding 10/20 K per sem, mana lebih baik? seperti mana disebut dalam taklimat bulanan yg agak konsisten pegangannya - ana yakin ramai juga kawan di UTM ni setuju dgn line of thinking begini..dan tengah realigned betul betul dgn style of action ini - for the good or the bad, tapi rasa cemas itu agak kurang bila memikirkan ana dah nak pencen dah, kalau ada umur 3thn lebih sikit ke 58, tetapi bila memikirkan nak buat sedikit pecutan terakhir rasa bertanggungjawab pula . Memang sbg org muda yg energetik beliau (spr juga ramai org yg bercita cita nak maju dlm kerjayanya) perlu realigned kerjanya dgn visi org no1 negara dgn KPI, NKRA dsb dan untuk masa depannya yg masih jauh lagi.

Barangkali itulah natijah kerja makan gaji macam kita ni. Teringat pesan Al Banna inilah masalahnya/dilemmanya kerja makan gaji, lebih lebih lagi yg gaji agak besar dan jawatan agak tinggi,kalau tak ikut macam mana pula. Tapi bila teringat pula ancaman Allah dan hadis Nabi yg mengingatkan kita bahawa mengikut pemimpin kalau tak kena gayanya boleh membawa kita ke neraka, nauzubillah, seram pula bulu roma dibuatnya.

Walaupun sebenarnya kita dibawah ini tak boleh ubah apa apa banyak (kecuali sesiapa yg bekerja dekat dgn beliau, tentu boleh pengaruhi pandangannya sedikit sebanyak-kita biasanya dengar taklimat shj), sebab lumrahnya pimpinan no1 sesebuah organisasi yg akan banyak mewarnai/mencorak budaya kerja seluruh organisasinya.

Tapi pada pandangan ana tapak yg mula dibuat oleh beliau, sebenarnya (mungkin patut dari dulu lagi -tapi mungkin keutamaan dulu lain - nak melahirkan ramai jurutera bumiputra dsb yg lebih urgent) itulah peranan universiti yg ideal (dari segi penerbitan, penyelidikan khususnya) walaupun setengah yg lain agak sangat ambitious, misalnya nak nisbah pensyarah pelajar 1:2 spr Harvard( yg sejarah dan visinya bagaimana pula) (ketika ini UTM 1:10) -apa kesannya, berapa ramai pensyarah yg perlu diambil, undergrad dikurangkan, kesan latihan kpd org Melayu/Islam dsb, kos pendidikan (dgn tajaan kerajaan mula berkurang by 37 % dlm budget 2010)? create spin - off companies drp 20 pada 2010 ke 100 pada 2013 ( 80 dlm masa 3 thn!!) apa kesannya -tentulah banyak sekali, kena bincangkan. Kalau nak capai macam mana?, budaya kerja pensyarah bagaimana? kalau tak capai macam mana pula?dan pelbagai related issues yg sangat kompleks.

Itu belum cakap lagi isu dakwah dan tarbiyahnya, Islamnya nak bawa kemana? generasi bagaimana kita nak bentuk? Adakah Harvard, Cambridge yg kita tengah kejar ni bagaimana nak rak ni, ada fikir urusan tsb?